Fırat District Nazım Hikmet CD. Özay Rezidans D Blok No.11,
Kayapınar / Diyarbakır
Başaran Group'ta uygulanmakta olan performans yönetim sistemlerinin en önemli amacı çalışanlarımızın potansiyellerini en üst noktada geliştirip değerlendirilmelerini sağlamaktır.
Bu amaçla performans değerlendirme sonucunda elde edilen veriler Eğitim ve Gelişim, Kariyer Yönetimi ve Ücret Yönetimi sistemlerinin uygulanmasında kullanılmaktadır.
Performans yönetiminde, Başaran Group'un temel stratejilerine uygun olarak sektörler ve şirketler bazında hedefler belirlenir. Bu hedefler doğrultusunda iş performansının ölçülmesi için çalışanlar ve yöneticiler karşılıklı olarak iş hedefleri konusunda anlaşmaya varırlar. Çalışanların belirlenen hedefleri gerçekleştirebilmeleri için, ihtiyaç duyulan yetkinlikler tespit edilerek yöneticiler tarafından bu konular hakkında geribildirim verilir.
Performans değerlendirme süreçlerinde, kişilerin hem Başaran Group değerlerine uyumu hem de iş performansları göz önünde bulundurulmaktadır.
Başaran Group çalışanlarının, kendi performansları, gelişimleri ve kariyerleri üzerinde sorumluluk sahibi olmaları beklenmektedir. Bu bakış açısıyla, çalışanlarımızın sürekli öğrenme arzusu taşıması, astlarının ve takım arkadaşlarının gelişimine destek olması ve sektörlerin değişim hızına uyum göstermesi en önemli performans göstergelerindendir.
Başaran Group, kurulduğu günden bugüne yaptığı işler ve kazandığı başarıların istatistikleri ile her gün geçen gün artıyor.
Toplam Proje
İnşaat Projesi
Nitelikli Personel
Genel Başarı